10月17日上午，在公司三楼会议室隆重召开了公司3.0版项目综合管理信息化系统落地应用启动会，联发建设总经理宋广明、副总经理兼总工程师李守坤、副总经理郭强、李水才、邱国兴、聂亚辉，成兴林祥公司总经理郝卫增、副总经理郭永良，直属公司总经理宋新文，专业公司副总经理李志杰、邓德强等副总经理及各部门经理50余人参加了本次落地应用启动会，会议由技术中心经理张国杰主持。

启动会现场（局部掠影）

启动会现场（局部掠影）

结合公司当前管理模式及转型升级发展需求，旨在通过引进升级版项目综合管理信息化系统，进一步把控项目管理各类风险，助推公司转型升级、提质增效，为联发管理模式向信息化进军助力。公司的目标是借助于信息化+建筑业大平台，做到以工程项目为主体，以制度流程为基础，以合约成本为主线，以过程管控为主措，以风险把控为核心，以信息化协同平台为支撑，打造一个全员使用、全方位实施、全项目应用的“大数据信息化联发”，促使公司管理水平上再次取得质的提升，在管理模式上进行完美蜕变。

会上，副总经理郭强、总工程师李守坤、总经理宋广明从应用深度及应用广度方面均提出了相关落地应用要求，要求公司上下所有人员必须主动参与，实行模块管理问责制，全力构建大数据信息化联发，一杆子打到底，要求大家清楚的认识到“信息化不是可做可不做的事，而是一定要做、一定要做好的事”，要求公司层面、项目层面必须得到广泛落地应用，为进一步推进公司项目精细化管理做好信息化保障工作。

副总经理郭强进行强调要求              总工程师李守坤进行强调要求

总经理宋广明进行总结讲话